Vorlesungen (VO): Lehrveranstaltungen, bei denen die Wissensvermittlung durch Vortrag der Lehrenden erfolgt. Die Prüfung findet in einem einzigen Prüfungsakt statt, der mündlich oder schriftlich oder schriftlich und mündlich stattfinden kann.

Kurse (KS): Lehrveranstaltungen, in denen die Studierenden die Lehrinhalte gemeinsam mit den Lehrenden erfahrungs- und anwendungsorientiert bearbeiten.

Übungen (UE): Übungen haben den praktisch-beruflichen Zielen zu entsprechen, darin sind konkrete Alle unter b. bis d. genannten Lehrveranstaltungstypen gelten als Lehrveranstaltungen mit immanentem Prüfungscharakter.

Vorlesungen verbunden mit Übungen (VU): sind Lehrveranstaltungen, bei welchen im unmittelbaren Zusammenhang mit einer Wissensvermittlung durch Vortrag den praktisch-beruflichen Zielen entsprechend konkrete Aufgaben und ihre Lösung behandelt werden.

Ergänzende Pflichtveranstaltungen WSC – Kommunikation und Bewerbungsmanagement, 30 UE:

• Kommunikation/Social requirements im beruflichen Kontekt (u.a. Kommunikationsmodelle, Grundlagen, Gewaltfreie Kommunikation)
• Gender & Diversity (u.a. Umgang mit Interkulturalität, Erwartungshaltung von Unternehmen)
• Arbeitsmarkt (u.a. AMS-Jobportal, Trends, aktuelle Berufsbilder)
• Bewerbungstechniken/Videoanalysen (u.a. Analyse Bewerbungsunterlagen, Kompetenzprofil)
• Bewerbungsprozesse/Tests/Assessments (u.a. Tests/AC im Bewerbungsprozess, verschiedene Arten von Tests)
• Chancen überregionaler Mobilität (u.a. Erschließung überregionaler Arbeitsmärkte)
• Frauenspezifische Angebote (u.a. welche speziellen Angebote gibt es für Frauen)
• Digitalisierung/IT/Social Media: (u.a. Digitalisierung der Arbeitswelt, Social Media Auftritt)

• Aktivzeit individuell: ist ein verpflichtender Bestandteil Ihres Universitätslehrganges am Akademiker_innenzentrum. Es ist eine im Stundenplan fix vorgesehene Zeit, die für Bewerbungen, aktive Arbeitssuche, Prüfungsvorbereitungen, etc. genutzt werden soll.

A.1 Externe Rechnungslegung

Inhalte

• Methodik sowie Aufgaben und Begrifflichkeiten der Buchhaltung und der Bilanzierung
• Überführung der Daten aus der Buchhaltung in die Bilanz auf Basis von Inventur und Bewertung von Anlage- und Umlaufvermögen
• Auswirkungen typischer Geschäftsfälle auf die GuV und die Bilanz
• Die externe Rechnungslegung als Informationsinstrument

Erwartete Lernergebnisse / erworbene Kompetenzen

Teilnehmer_innen sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage,

• die Auswirkungen typischer Geschäftsfälle auf die Bilanz und G&V sowie deren Wechselspiel einzuschätzen.

A.2 Kostenrechnung

Inhalte

• Zweck der Kostenrechnung und die Instrumente der Kostenrechnung
• Überleitung der Aufwandsdaten in Kosten
• Zweck der Kostenstellen
• Kostenträgerstückrechnung zu vollen und variablen Kosten: Kalkulationsmethoden für einen Dienstleistungs-, Fertigungs- und Handelsbetrieb sowie Vor-, Zwischen- und Nachkalkulation
• Kostenträgerzeitrechnung
• Deckungsbeitragsrechnung

Erwartete Lernergebnisse / erworbene Kompetenzen

Teilnehmer_innen sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage,

• Instrumente der Kostenrechnung für einen Dienstleistungs-, Gewerbe- und Handelsbetrieb umzusetzen.

A.3 Finanzierung

Inhalte

• Finanzierungsformen und deren Abgrenzung zueinander
• Kreditarten, Kreditsicherheiten, die Zinsberechnung sowie deren Auswirkung
• Rating der Unternehmen durch die Banken
• Bedeutung des Cashflows für die Unternehmensfinanzierung sowie dessen Berechnung

Erwartete Lernergebnisse / erworbene Kompetenzen

Teilnehmer_innen sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage,

• die Instrumente unterschiedlicher Refinanzierungsmöglichkeiten zu benennen, ihre Auswirkungen auf den Jahresabschluss einzuschätzen und sie in der Kostenrechnung zu berücksichtigen.

A.4 Kommunikation im Business

Inhalte

• Grundlagen der Kommunikation (Watzlawick und Schulz von Thun)
• Aktives Zuhören (Hören, Hinhören, Zuhören, Aktives Zuhören)
• Selbst- und Fremdwahrnehmung des Kommunikationsverhaltens (Johari-Fenster …)
• Feedback-Regeln
• Grundverständnis von Rhetorik (Sprache, Körpersprache …)
• Merkmale einer gelungenen Präsentation
• Kunst des richtigen Fragens
• Mitarbeiter_innengespräch (Schwerpunkt Kritikgespräch)
• Sachbezogenes Verhandeln

Erwartete Lernergebnisse / erworbene Kompetenzen

Teilnehmer_innen sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage,

• sich in der Geschäftswelt insofern kompetent und professionell zu bewegen, als sie die Grundlagen der verbalen und nonverbalen Kommunikation und der Gesprächsführung beherrschen;
• sich selbst und ihre Inhalte mit adäquaten Techniken zu präsentieren sowie mit einem überzeugenden Auftritt zu punkten und zu begeistern.

A.5 Instrumente der Unternehmensleitung

Inhalte

• Statische und dynamische Bilanzanalyse
• Kennzahlensystem nach „DuPont“ und der „Economic value added“
• Investitionsentscheidungen auf Basis statischer und dynamischer Modelle
• Schlüsselkennzahlen für den Kapitalmarkt

Erwartete Lernergebnisse / erworbene Kompetenzen

Teilnehmer_innen sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage,

• Daten aus der internen und externen Unternehmensrechnung für Entscheidungen der Unternehmensleitung zweckmäßig zu verdichten und mit ihren Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb in Beziehung zu setzen.

A.6 Planung und Budgetierung

Inhalte

• Leistungsbilanz
• Planbilanz
• Cashflow-Rechnung
• Bestandteile eines Businessplans
• Erstellen des betriebswirtschaftlichen Teils des Businessplans
• Integrierte Planungsrechnung und Finance Modelling

Erwartete Lernergebnisse / erworbene Kompetenzen

Teilnehmer_innen sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage,

• auf Grundlage eines selbst erstellten Budgets einen Businessplan zu erarbeiten (Finanzplanung inkl. Szenarioanalyse).

A.7 Rechtsformen und Organisation

Inhalte

• Rechtsformen
• Bestimmungsgründe für eine bestimmte Rechtsform
• Außenwirkung der Rechtsform für Vertretung, Gewinnansprüche und Besteuerung
• Führungsstile
• Aufbau- und Ablauforganisationen

Erwartete Lernergebnisse / erworbene Kompetenzen

Teilnehmer_innen sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage,

• das komplexe Zusammenspiel von Rechtsformen und Führungsstilen auf die (gelebte) Organisation eines Unternehmens zu reflektieren und auf dieser Grundlage eine geeignete Rechtsform auszuwählen.

A.8 Team und Teamleitung

Inhalte

• Teamentwicklung (z.B. Teamuhr nach Tuckman …)
• Führungsmodelle, Führungsstile und Führungstechniken, Teammitglieder typgerecht führen, die Kunst der Kritik …
• Umgang mit Teammitgliedern, Kolleg:innen, Vorgesetzten

Erwartete Lernergebnisse / erworbene Kompetenzen

Teilnehmer_innen sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage,

• ein Team kompetent zu leiten/ zu führen

A.9 Business English

Inhalte

• Business Small Talk (Gesprächsführung in verschiedenen Situationen)
• Grammatik und Sprache in anspruchsvoller Konversation korrekt einsetzen
• Fachspezifisches Vokabular

Erwartete Lernergebnisse / erworbene Kompetenzen

Teilnehmer_innen sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage,

• sich in englischer Sprache in geschäftsrelevante Themen einzubringen
  persönliche Sprachfertigkeiten im beruflichen Umfeld weiterzuentwickeln.

A.10 Abschlussevaluation

Inhalte

• Sach- und fachgerechte Rückmeldung zu Kursinhalten, -ablauf und Transfermöglichkeiten

Erwartete Lernergebnisse / erworbene Kompetenzen

Teilnehmer_innen sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage,

• die Kursinhalte sowie deren Transfermöglichkeiten sach- und fachgerecht zu reflektieren

Abschlussprüfung

Die Abschlussprüfung ist eine schriftliche Fachprüfung. Sie kann erst absolviert werden, wenn sämtliche anderen Leistungen erbracht wurden.

Gegenstand der Abschlussprüfung sind die folgenden Lehrveranstaltungen:

A.1 Externe Rechnungslegung

A.2 Kostenrechnung

A.3 Finanzierung

A.4 Kommunikation im Business

A.5 Instrumente der Unternehmensleitung

A.6 Planung und Budgetierung

A.7 Rechts- und Organisationsformen

A.8 Team- und Teamleitung

A.9 Business English